経営のメトリクス化

一般論です。

　スタッフ部門の経営指標評価って、本気でまじめにやっているところほど、低いスコアになっている気がするのはなぜだろうか。。。このあたりは、

• 目標設定をするということへの捕らえ方の差(チャレンジする対象vsやらなあかんこと)とか、
• 正規化されていない(いわゆる'定義されていない')クラスのインスタンスを共通的、定量的に計測する意味や、
• あとはこのような評価の仕組みを計画だけでなく、本当にまわすことの難しさとかを感じてしまう。

一方、給料が上がるのはうれしい。