Wed, May 26 - ysakata's diary

22:06 MS Office 2010をインストール。あまりの遅さに吹いた。せっかくカイルをフォローしたのに。。
22:05 MS
16:24 そういえば、昔、後輩と当時阪神の坪井の話していて、あれー何か変だなと思いながら話しを合わせていたら、サッカーに坪井といううまい人がいて、後輩はずっとその話しをしていたが判明して吹いた。互いに物凄くスーパークラスに対して話しをしていた訳だ。
16:24 新聞の表記はオリックスの岡田監督なのか、サッカーの岡田監督なのか、わかるようにして欲しい。ちなみに岡田監督(サッカー)の進退伺が冗談という発言は、鳩山さんなみの脱力感満載の発言で驚愕した。
16:24 女性専用車って広告も女性を向けにしている。One to Oneマーケティングだ。F2とかマーケティングの顧客分類を号者ねするのもありだな。http://j.mp/bIcopr
16:24 殺伐とした湘南新宿ラインでサラリーマンがうしろのヤンキー系サラリーマンの手が当たるって文句を言って、さらに横の学生のヘッドホンがウルサイと文句。最終的に二人に「オッさんが太っているからいけねえんだよ」と逆襲されていた。何となく赤壁の戦いを思い出した。
16:24 今年の阪神の助っ人が異常にいいのはシーツ先生のお陰なのかな。場所: http://j.mp/b1T3Cs
16:23 負の連鎖だろな RT @snaga RT @May_Roma: 日本の客は他の国の会社に嫌がられていることをお知らせしておこう・・・働くものに対して「お互い様」という気持ちが足りない＞ @gass_o: (cont…
16:23 …cont) うまく行くと「ハイクオリティ」下手すると「クレーマー社会」＞@umaumayeah: 日本は「普通」に求めるボーダーライン高杉
16:23 RT @int128 RT @kimtea: データベースコンサルタントのノウハウちょい見せ　あとから入ったプロジェクトを簡単に批判してはいけない　http://bit.ly/a4NqRI
01:53 戦争反対。 http://bit.ly/a1kPfH
01:52 システムを素早く作るって時に、一体に何を縮めればいいのかってのはいわゆるシステム開発のプロセスに含まれる作業以外も含めて見直すべきなんだろうな。。うーん。
01:51 極端な例を示したが、結局、使う人が、作る人っていうかっこいいことばでいうところのプロシューマ的な動きができる会社って強いんだろうね。
01:49 確認したり、広報部にどのように発表したらいいか一語一句問い合わせたらりしたりして、ついにシステムが公開される、っていうのをたぶんスゴイ速さでやっているのがユニクロに違いない。ユニクロすげー。
01:48 そんなこんなで気相になった段階で偉い人の意見を聞いて予想もしない宿題をもらって、その宿題をこなしたあとぐらいに予約公開していいかどうかの判定会議をするために資料作りスケジュール調整とかをして会議を通し、そして公開にあたっては、相反するとかそれより悪いシステムを提供したことがないか
01:46 試験項目所を紙に起こしてその紙の通りに試験をしてもらって、試験消化グラフとかを作って、機能追加をしようものなら、これは追加開発になるのかどうかをつくってくれる会社の営業と話して、さらにデグレしないように上で起こしている試験項目をまたやり直してもらって、
01:44 実際の作るメンバとの面談とかをして実際の体制を確立して、要件定義書を紙でたくさん作って、MSプロジェクトでたぶん守らないスケジールを引っ張って、周りに説明して作る人にどのように作ればいいか示すためにプロトタイプ的なモノを自作して、それと同じようなソースを作ってもらって
01:42 書類を使って予算を通す会議体に参加する参加者のスケジュールを抑えて、それらの有力者に事前説明をして、予算をもらって、その予算をもとに実際にシステムを作る会社を選定して、その会社を選ぶべき理由を説明する資料を作って、周りに説明して、決裁を通して、相手の営業をよんで
01:40 http://bit.ly/aRJQuf こういうのって誰かの雑談で出てきてから、それを説明資料にして上司に説明して、OKをもらって、まわりにいる有識者なる人にコメントを貰って、そのコメントに対する宿題を実施して、内諾をえて改めて会議体を通せる正式な書類を作って（続く）